1.紫金矿业如何起家的?

青海最近黄金多少钱一克_2020青海金价

和田玉值不值钱 要看是什么样的料,籽玉羊脂白几万一克。

请问和田玉值钱吗? 和田玉是软玉,中国新疆产的,分为白玉,青玉,青白玉,碧玉,红玉等,其中数白玉中的羊脂白玉最值钱,具体看您买的玉的润度,色,有无杂质等,不过和田玉随着开量增加,矿藏数量逐渐减少,以后会越来越值钱,并且戴玉对身体有好处,1300也不贵,不错!

和田玉为什么比黄金贵 和田玉(Nephr盯te)是软玉的一种,俗称真玉,传统概念特指新疆和田地区出产的玉石,和田玉是国内高端具有领创品牌的软玉,新国标泛指硬度在6.0至6.5之间玉石的名称。狭义上的讲的玉,一般指新疆和田玉。和田玉本身不是地域概念,并非特指新疆和田地区出产的玉,而是一类产品的名称。我国把透闪石成份占98%以上的石头都命名为和田玉,也称为软玉、透闪石、透闪石加软玉、透闪石加和田玉。 狭义上讲的玉,一般指新疆和田玉。化学成分是含水的钙镁硅酸盐,化学式为Ca:Mgs(OH)z(Si4011)2。硬度为6~6.5,密度为2.95―3.17。和田玉和湖北绿松石、河南南阳玉、辽宁岫岩玉并称为中国四大名玉。

所以玉不过是一种较少见的单矿物结晶体而已,仅中俄的储量就超过1000万吨,中国市面上60%和田玉都来自俄罗斯,玉的价格是在80年代被炒高的,玉实际上作为工业医药民生等方面都几乎毫无价值。所谓黄金有价玉无价的说法只是营销手段,否则这样的无价之宝为何国库不用来做货币储备,中俄只怕马上超越美国了。

为什么和田玉那么贵? 为什么和田玉那么贵?

和田玉之所以那么贵,一、是因为和田玉的不是想象中的那么容易弄到手,不是每个人想去捡,就能捡到手的玉石,要找一个没有裂纹、完整的、色泽纯正的和田玉更是难上加难;二、是因为和田玉色纯,质坚,达到珍品极别;三、是因为和田玉产品加工需要精工细琢,由于玉质坚硬,加工难度非常之大。要加成一个成品时长达几个月甚至更长,因此大大加剧了玉器的成本。正所谓“玉不琢不成器”就是这个道理。

和田玉分布于塔里木盆地之南的昆仑山。西起喀什地区塔什库尔干县之东的安大力塔格及阿拉孜山,中经和田地区南部的桑株塔格、铁克里克塔 格、柳什塔格,东至且末县南阿尔金山北翼的肃拉穆宁塔格。玉龙喀什河,即古代著名的白玉河。这条河源于漭漭昆仑山。流入塔里木盆地后,与喀拉喀什河汇和成和田河,河流长325公里,有不少支流,流域面积1.45万Km2,河里盛产白玉、青玉和墨玉,自古以来是和田出玉的主要河流。玉龙喀什河和喀拉喀什河两条河中玉龙喀什河产玉最多,产出的玉石是和田玉中的上品与极品。喀拉喀什河产出的玉多为青玉、青白玉、青花和墨玉,也产少量的碧玉,产出的白玉很少,玉的质地和价格远不如玉龙喀什河产出的白玉。

籽料好的和田玉籽料,其形状、白度、皮色及润度都好才称得上精品。

籽料是在玉龙喀什河河床里经过千年不断的打磨冲刷之后形成的,如能收上一块形状极佳且瑕疵较少的籽料,的确是很难得,价格在市场上也很高,俗话说玉不琢不成器,用在料形很漂亮的籽玉身上不是很恰当,存在就可以雕琢成各种精美的器件,相同的东西也可以做很多。但对于玉龙河赐予形状漂亮的籽料来说,任何一款仅此一件,连打个眼都舍不得打,建议取用包金或包银的形式来保留住子料原有的形状。天然的不用雕琢即是一块精美的挂件了。这种形佳的子料胜过任何大师的杰作。

籽料的外皮构成:因为皮色籽料的形成年代更为久远,一些名贵的品种如枣皮红、黑皮子、秋梨黄、黄蜡皮、洒金黄、虎皮子等等,均出自皮色籽料。

籽玉的外皮构成可分为两种。一种是砂眼麻皮坑原生皮:指表皮布满皮肤毛孔一样的细小砂眼,犹如凹凸不平的麻皮坑,分细性、粗性两种。一种是色沁原生皮:是由于一部分籽玉在河里受到其他矿物质浸润、渗透,不仅表皮光滑,而且出现许多色彩。所以称“色沁皮”。

新疆和田玉具有以下特点:

一、极细呈毛毡状

世界上闪石玉有透闪石和阳起石两类。和田玉属透闪石类,矿物成分为透闪石。主要特点:一是透闪石含量极高,一般在95%以上,其中白玉为99%,青白玉为98%,青玉为%(95%一99%),在国内外同类透闪石玉中和田玉透闪石含量是较高的。二是杂质矿物极少。一般为1%一3%,多在1%左右。三是矿物粒度极细,

为显微晶质和隐晶质。透闪石矿物在偏光显微镜下见为纤维状、针状、叶片状,在透射电子显微镜下为长柱状、短柱状纤维状。据部分样品测定,在电子显微镜下粒度为:短柱状为0.0046mm×0.0013mm、0. 0063ram*0.0036ram,长宽比为2:1或3:1;长柱状为0.01m×0.0028ram、0.004ram×0.0008mm、0.01 2mm×0.0012ram,长宽比为3:1或5:l、10:1;纤维状为0.0004mm×0.000021mm*0.0021ITlnl×0. 00007ram,长宽比为20:1或30:1。粒度之细在国内外同类透闪石玉中也是少有的。四是结构以毛毡状为典型,粒度均匀,交织成毡毯一般,这是质地细腻致密的重要原因,而这种结构为其他类玉石所少有。

二、质地细腻温润

温润如玉,温润或油性是和田玉最重要的特征之一......>>

和田玉和金哪个贵 黄金有价玉无价,黄金以每克论价钱。但和田玉不以克来算价钱。和田玉要看等级,和田玉的羊脂白玉价格最高。和田玉要看年代和出去,还要看雕工,还要看雕件是否出自名人大师之手。

和田玉什么样的最值钱,市场价格大概是多少钱? 新疆和田籽料中的羊脂白玉最值钱,目前市场价格约2万每克。

但是现在销售中的所谓羊脂白玉,绝大多数是名不副实的。真正意义上的羊脂白玉,是新疆和田籽料中极品,透闪石含量达到百分之九十九,致密,油润,白里微微偏红。

和田玉挂坠一般多少钱呢 帮你分析一下你这个挂件,你就知道价格了

这个挂件的玉质部分是和田玉青海料中的白玉(如果没什么色差的话)

属于广义和田玉,玉没什么雕工,机雕的阴雕四季豆型

那么玉的部分行内价格大概300以下

上面的金镶玉的四季豆,重量大概在1克不到

按千足金计,按照目前的市场金价和加工费

金的部分大概300左右

那么这块牌子的行内价格是700以下

如果你在商场内或者大的玉器店,然后再冠上什么牌子的话,那就是翻几番甚至十番以上的价格了

这样说你明白了吗?

怎么鉴定和田玉值不值钱 把和田玉拿到自然光下,多角度,拍几张清晰照片上传上来,看清楚实物,我才能结合:白度,致密度,油性糯性,雕工和器型综合评估价格,值钱还是不值钱。拍照传图示范:

和田玉有几种?哪种最好? 具体细分,和田玉目前有几种:

一 新疆和田料,和田地区出产;细分又可以分为山料,山流水,和籽料,质地以新疆和田玉籽料最为上乘,山流水次之,最后属山料!籽料和山流水料矿源基本已尽!特别是最近几年基本就没出过好料了!

二 俄料;产自俄罗斯的和田玉,圈内行内称为俄料,产出形态也可以分为山料、籽料、山流水料。 但俄料的籽料很少,大多为山流水和山料,俄料的白玉价值仅低于新疆和田玉羊脂玉,因此其价值极高,市场上的高端白玉,百分之九十以上都是俄料。

三青海料;青海料又称青海玉或昆仑玉,是市场上常见的广义和田玉种类之一,产自昆仑山脉东缘入青海省部分,与新疆和田玉同处于一个成矿带上,昆仑山之东曰昆仑玉,山之北曰和田玉,两者直线距离约三百公里。所以昆仑玉与和田玉在物质组合、产地状况、结构构造几个主要的特征上基本相同,可谓大自然中的孪生同胞,老坑的青海料质地细腻,可与新疆和田玉山料象媲美,但新坑的质地差些,容易走色泛黄,因此最近几年行情不好。

四韩料,韩料是广义和田玉青玉山料。它的主产地是朝鲜半岛南部的春川,产于当地的蛇纹岩中,多显青**和棕色。脂粉不是很好。韩料的 化学成分与和田玉基本相似,硬度和密度接近和田玉,稍微小一点,硬度大概是5.5左右。是新疆和田玉中价值最底的,和高端的羊脂玉能差上万倍。

和田玉古名昆仑玉,原产西域莎车国、于阗国(今中国新疆和田),是有名的软玉石品种,已有一千多年历史,《史记?大宛列传》:“汉使穷河源,河源出于阗,其山多玉石”;又《汉书?西域传》:“莎车国有铁山,出青玉”。和阗玉又名乌白玉。

和田玉是一种由微晶体 *** 体构成的单矿物岩,含极少的杂质矿物,主要成分为透闪石。其著名产地是号称“万山之祖”的昆仑山中,今新疆 *** 尔族自治区和田地区。和田玉产于整个昆仑山北坡长约1300公里,以和田为中心的狭长地带的昆仑山上与河中之玉璞,故又把昆山玉称为“和田玉”。和田玉是玉石中的高档玉石,而且是我国国石的候选玉石之一。现今和田玉的名称在国家标准中不具备产地意义,即无论产于新疆、青海、辽宁、贵州、俄罗斯、加拿大、韩国,其主要成分为透闪石即可称为和田玉。

和田玉在我国至少也有3000多年的悠久历史,是我国玉文化的部分主体内容,是中华民族文化宝库中的珍贵遗产和艺术瑰宝,具有极其深厚的文化底蕴。我国是世界历史上惟一将玉与人性化相共融的国家。

1、和田玉以温润或油性为第一特征,这样就区别开来是不是新疆和田玉。其他的玉温润和油性都不能与新疆和田玉相比。

2、和田玉颜色为:白、糖白、青白、黄、糖、碧、青、墨、烟青、翠青、青花。我们知道新疆自治区和田玉在清代以前多以黄玉、白玉为主。其中黄玉非常的漂亮。其实不亚于羊脂玉,我们应该给以黄玉正身。

3、和田料分为:籽料、山流水、戈壁料、山料。

4、和田玉已不再具有产地意义,成为了商品名。无论哪里出产的软玉,都统一使用和田玉这个名称。如:青海产的就称为青海料,俄罗斯出产的就称为俄罗斯料,新疆和田地区出产的就称为和田料,以此类推,

希望对你有帮助,如果有帮助,请纳,谢谢。

为什么和田玉那么贵? 新疆和田玉籽料是稀缺,越来越少。现在有很多人买和田玉保值呢,而且玉本身也是身份的象征。

黄金有价玉无价

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紫金矿业如何起家的?

——追求卓越的发展理念

黄金行业走向市场——紫金发展目标的三次演变——追求卓越的发展理念——三次改制和四次技术革新——西部开发与资本扩张——三步走的发展战略

陈景河有一种强烈的危机意识和责任感,在他的工作报告中,他从不回避企业存在的问题。在他看来,地处偏远地区的紫金矿业,在市场经济的大潮中,面对竞争日趋激烈的黄金行业,如果不做大做强,就会被淘汰出局。于是,便有了紫金矿业追求卓越的发展理念,有了紫金人“搞企业,就要搞大的”这种不懈追求。

中国有文字记载的黄金开和利用史可以追溯到公元前2500年。我国考古工作者发掘出了许多不同时代的各种黄金饰品和器件,这些出土文物充分地证明,我国黄金的实际开和利用史可能更早。有关史料显示,早在西汉时,就已有库存黄金,而到1888年(光绪十四年),我国年产黄金已达493344两(约折13452公斤)。

中华人民共和国成立以后,20世纪50年代初,由于对黄金工业发展的认识不足,我国黄金工业的发展处于停止状态。50年代后期,随着我国经济的恢复和发展,黄金开始被作为重要的矿产进行开,其货币基础作用受到重视,1958年,中央将黄金矿产列为了国家重点开发的矿产之一,并于60年代初成立了中国黄金矿产公司。

随着我国经济进入改革开放时代,近20多年来,我国黄金工业得到了空前的发展。1985~1995年,全国新增黄金地质储量3140吨,1995年保有储量4310吨,“九五”期间新增储量1700吨(其中紫金山金矿黄金储量达200余吨),黄金储量居世界第四位;此外,我国黄金工业生产也得到了很快的发展,1949年我国黄金产量仅为4.5吨,19年为19.67吨,改革开放以后,我国黄金工业平均年递增速度达到了10.8%,1995年突破了100吨,达到108吨,1999年达到170吨左右,2002年则达到了190吨。

目前我国已跻身世界黄金大国行列,2002年黄金产量居世界第五位。我国黄金矿产开发已由建国初期仅有的几座黄金矿山发展到了1400多家矿山企业(不包括有色副产金的矿山),整个行业已形成了具有行业特点的设计、科研、设备制造、生产(、选、冶)等功能齐全、完整的独立体系,为国家经济发展做出了重大贡献,特别是在一些重点产金地区,黄金工业已经成为当地脱贫致富的重要途径。目前,我国已经建成了如紫金矿业集团公司400万吨/年的处理规模、以堆浸为主的大型矿山;建成了像三山岛、新城等一批具有坑内掘运无轨化开水平的现代化矿山;建成了如排山楼、大尹格庄金矿的现代化大型选矿厂;像莱州天承、烟台黄金冶炼厂的处理含砷难处理金精矿的生物细菌提金厂以及如中冶、山东黄金集团、招远黄金集团为骨干的具有国际水准的金银精炼企业。

我国黄金具有类型多、中小矿床多、品位变化大等特点,但缺少世界级特大型矿床,因此建成的矿山数量多、规模小。国内日选规模最大的黄金矿山也小于3000吨(紫金山金矿除外)。在1400多家黄金矿山企业中,据统计,有一定规模的矿山仅439家,平均日处理量仅200吨,平均年产金量仅255公斤,而国外大型黄金矿山企业日选规模在10000~50000吨的并不鲜见,年产金量可达5~10吨,与国外黄金矿山企业相比,我国黄金矿山企业还存在较大的差距。

我国黄金选冶生产技术在20世纪70年代以前处于较低水平,主要为重选和浮选工艺,70年代以后随着氰化提金工艺的研究和推广运用,相继开发出连续机械搅拌氰化、全泥氰化、炭浆法氰化提金工艺,提高了矿山技术水平和选矿回收率。在硫脲提金、硫代硫酸盐提金、细菌预氧化浸出、加压预氧化浸出、树脂吸附等新工艺的研究方面,也取得了新的进展。在生产设备方面,则在向高效、节能、大型化、自动化方向发展。与世界上主要产金国相比,我国常规金矿的选冶水平与之相近,但设备装备水平有较大差距,同时,在低品位、难处理金矿利用方面的差距则极为显著。

作为一种特殊商品,黄金的主要消费领域在首饰、电子产品、牙科、工业、装饰、金章、仿币以及官方金币制造,此外,金条储备和投资也是黄金的重要消费形式,是黄金货币职能的特殊体现。

由于其量稀少、化学性质极为稳定、易于保存和分割,所以除了具备普通商品功能之外,黄金还具有硬通货功能,尽管这种功能在下降。目前,黄金是我国为数不多的需求大于供给的产品。1999年,我国产金170吨左右,但需求为200多吨,是世界上重要的黄金进口国之一。

黄金在国民经济中有着特殊的地位。国家对黄金生产实行鼓励发展的政策。我国黄金工业“十五”规划确定了“十五”期间全国黄金年产量平均增长率5%的目标,2005年黄金产量将由目前的190吨左右提高到220吨。国家还为黄金企业在加强地质勘探、企业结构调整、扩大对外开放、推进技术进步和枯竭矿山关、停、并、转等方面创造有利条件,给予政策支持。

《中华人民共和国矿产法》规定,黄金属于保护性开发的特定矿种,在开审批中,由国家黄金行业主管部门与管理部门共同审批。1988年院发出《关于黄金矿产实行保护性开的通知》(国发[1988]75号),规定禁止个体金。国家提倡合法的、正规的黄金开发,反对和杜绝以牺牲生态环境、浪费、危害人民生命安全为代价的黄金开。

长期以来,我国对黄金行业一直实行鼓励和保护的政策,产品全部由中国人民银行收购(收购价已和国际金价接轨),且免征产品增值税。与一般工业企业比较,黄金矿山的税收政策有以下特点:

1)黄金生产和经营单位销售非标准黄金和黄金矿砂(含伴生金),免征增值税;黄金会员单位通过销售标准金,未发生实物交割的,免征增值税,发生实物交割的,实行增值税即征即退政策。

2)征收税:黄金矿山脉金按7个等级确定税额(1.3~2.5元/吨),砂金按5个等级确定税额(1.2~2.0元/吨)。

3)征收矿产补偿费:矿产补偿费额=矿产品销售收入×补偿费计征调整系数×回率系数×补偿费率。黄金矿山补偿费率为4%,补偿费计征调整系数为65%~78%。

但是,随着市场经济体制的建立,黄金走向市场是必然的选择。虽然国家对黄金的鼓励和支持政策不会改变,企业可以通过市场行为获得更大的收益,但同时也将承担更多的风险。中国黄金市场面向世界开放后,中国黄金工业必将成为国际黄金大家庭的一部分。目前,国际黄金市场的供需基本平衡,部分国家央行抛售黄金,对黄金价格有一定的影响,但对黄金价格影响最大的主要是美元对各国货币的比价。美国持有黄金达8138吨,是目前国际上持有最多黄金储备的国家。

随着技术进步和国家西部大开发政策的实施,我国黄金生产量将有一定程度的增长,但这种增长将是缓慢的,尽管有新的矿点被发现和投资,但许多存在危机的矿山将被关闭,特别是保有储量中难于处理的金矿占了相当大的比例。随着人民生活水平的提高,随着黄金在工业上(特别是电子工业)应用的增加,黄金需求的增长将超过生产量的增长,就国内而言,供需矛盾仍然将比较突出。

随着我国社会主义市场经济体制的建立,一批按市场经济规律运作的黄金企业也迅速地发展和壮大起来,福建紫金矿业股份有限公司就是其中杰出的代表。

作为开发型企业,其产品竞争力很大程度上取决于的状况。

福建紫金矿业股份有限公司拥有紫金山金矿的矿权。通过近几年的研究和大规模补充勘查,紫金山金矿的探明储量不断上升。1998年、1999年,国家经贸委黄金管理局批准紫金山金矿的黄金储量为75.07吨,是原地勘部门提交批准储量的13.8倍。2000年,根据最新勘探资料,按传统方法计算,紫金山金矿黄金储量为121.89吨,平均品位1.60克/吨,表外矿29.98吨,平均品位0.63克/吨。公司自行研制出了距离平方反比法(IDS)储量计算软件,并开始应用于生产。根据紫金矿业目前的生产技术水平,品位大于0.5克/吨的储量都将得到利用,据此,紫金山金矿可利用量已超过黄金200吨,这使得紫金山金矿成为了国内保有储量最大的黄金矿山。此外,紫金山金矿为氧化矿,基本不含有害杂质,具有规模大、易、易选等特点,具有巨大的开发价值和效益。专家论证认为,紫金山金矿的开发才刚刚开始,其巨大的保有储量是国内其他黄金企业无法比拟的,将为公司的长期发展奠定坚实的物质基础。

正是基于对黄金行业和自身特征的清醒认识,紫金人一开始就确立了把企业“做大做强做好”的发展战略目标,确立了“紫金矿业追求卓越”的发展理念。

紫金成立仅三年,时任公司总经理的陈景河就提出了紫金的企业发展目标是“紫金矿业应发展成具有国际水平的企业集团”。明确了紫金的发展方针是“以开发矿业为主,寻求多元化发展,以上杭为根本,积极向外拓展”。在这里,人们似乎更加理解了紫金标徽的含义。

1998年,紫金又提出“把紫金山金矿建设成为中国最大的世界级现代黄金矿山的目标。”随着企业的发展,这个目标已经基本实现。

2000年,基于对国内矿业形势、企业优势和发展方向的全面分析,紫金矿业又提出了新的企业目标定位——把紫金矿业建设成为国内著名的以矿业开发为主的高科技效益型特大企业集团,并提出了通过十年努力,再造十个紫金的具体战略目标和企业五年发展规划,从而确立了把紫金矿业做大做强做好的立足于技术创新、以为依托、以规模求效益的紫金“裂变型拓展战略”。

考察美国帕拉代斯金矿、默克尔金矿、纽蒙特金矿公司3个著名金矿山的建设模式后,有学者概括出了它们的共同特点:一是这些金矿处理的金矿石品位均较低,入选矿石品位只有2克/吨,堆浸品位只有0.7克/吨,其赢利主要靠规模效益。这三个矿山规模最大的是9000吨/天,最小的为4718吨/天,堆浸规模达到了2500万吨/年,且都是露天开;二是高自控带来的高效率,不论选矿工艺过程、露天矿的技术管理,还是办公的现代化,都给矿山带来了高指标、高效率,大大提高了企业的经济效益;三是高标准的环保措施,零排放标准,避免了环境污染;四是这些企业都有精干的组织机构,人员少而精干;五是以企业经济效益为中心。

人们并不清楚陈景河等紫金***在做出相关决策的时候,是否考察过北美的这几家黄金企业。但在陈景河看来,从20世纪90年代开始,中国企业不仅已从幼稚期步向成熟期,而且局部市场竞争也已经全球化,来自全国和世界的众多强势企业正在把竞争引入各个地区、各个行业,使竞争水平与激烈程度提高了几个档次。企业的竞争已是成长速度快慢之争,成长速度的快慢决定着企业的生死存亡。像紫金这样的一个县属黄金选企业,在条件不良的情况下,若不能迅速地壮大起来,成为一个有真正实力的实体,就可能被淘汰出局。因此,企业初创,陈景河便提出了“艰苦创业、因地制宜、从小到大、滚动发展”的方针,竭尽一切可能做到投入与产出同步的最大化。

与北美这几家企业的发展模式相似,紫金一开始就确立了立足技术改造以扩大企业生产规模的发展思路。

第一期技术改造的完成,紫金堆浸提金法的成功运用,使品位低、无利可图的紫金山金矿放射出了灿烂的光芒;堆浸-炭浆联合工艺又使紫金山金矿在综合技术和经济指标上,发生了革命性的突破;成功地开发和研制出无氰高压解吸-电积设备,将冶炼黄金生产效率提高了3倍,而生产成本却下降了40%。

第二期技术改造,紫金实现了井下运输的机械化,实现了环保的零排放工程,成功地进行了大规模的硐室爆破;凭借科技进步,紫金吨矿石的综合成本降至不足全国平均成本的1/5,据此,即使矿石入选品位降至1克/吨以下,凭借科技进步,紫金也能获利。

第三期技术改造,紫金创造了6个全国之最:发展速度最快,单位投资最少,平均品位最低,选规模最大,产金量最大,单位矿石成本最低。技术创新和体制创新使紫金山吨矿综合成本降低到38元。

第四期技术改造完成之后,紫金山矿山规模将扩建到3万吨/日,一个年处理矿(岩)石超千万吨的世界级大矿将昂首屹立于上杭这块红色的土地之上。

通过技术改造,紫金的技术创新能力得到了大大的加强,企业的生产能力得到了极大提高,科技事业成为了紫金增产黄金的中心环节。

怎样保证黄金企业发展所需要的资金投入?对于一进入黄金行业就被断了奶的紫金来说,这是一个根本性的大问题。我国黄金企业的改革思路是,改变过去通过银行低息为主、黄金发展基金为辅、再加上少数企业自有资金的办法筹资的方式,今后投入资金要以企业为主体,要有相当一部分自有资本,辅以银行,并且取消低息优惠。

要实现扩大再生产,要实现紫金矿业的发展目标,紫金矿业只能走改革之路,取资金多元化战略,走社会直接融资之路。这一改革的核心就是要实现黄金资产的股份化。

虽然紫金领导层一再在企业经营者与管理者中倡导“老板意识”,要求大家“把企业当成自己的来办”,但是,在加强技术改造、提高企业技术创新能力的同时,紫金人也清醒地意识到,企业的健康发展,仅仅依靠企业经营者高度的责任心和奉献精神是不够的,要实现企业的持续发展,必须进行企业改制,在紫金建立现代企业制度。

紫金矿业总经理罗映南说,紫金企业改制的目的就是“为了做大,为了上市”。

1992年至2003年,在十来年之中,紫金的发展经历了四个阶段。

第一阶段:1994年前,紫金还是一个职工人数为几十人的县属小企业“上杭矿产公司”,主要做些矿产品贸易,小打小闹;

第二阶段:1994~2000年,组建“闽西紫金矿业集团公司”,企业总资产1323万元,年利润289万元,这是紫金发展的起步阶段;

第三阶段:2000年9月~2003年11月,闽西紫金矿业集团公司改制为福建紫金矿业股份有限公司,总股本9500万股。2002年,企业总资产超过10亿元。公司下辖八家分公司,四家控股公司,一家参股公司;

第四阶段:2003年12月公司在香港联合上市成功,这是紫金发展的另一个起点。2002年,紫金矿业继续规范内部运作,完成了上市辅导验收的现场考核。公司董事会根据公司迅速发展的需要及国内股市变化等情况,提出拟在香港上市的决定,并立即付诸了实施。经过紧张有序的规范运作,2003年12月23日,紫金矿业在香港联交所成功上市,上市第一天,公司股票便上涨73%。公开发售部分超额认购了原的743倍,创2003年香港联交所最高认购纪录。

为了筹集企业发展资金,早在1995年,陈景河就提出了对企业进行股份制改造的方案,主张让企业职工特别是企业经营人员拥有企业的股份,力争使企业成为真正“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的法人实体和市场竞争主体。但由于某些原因,没有获得批准。

1998年6月,上杭县提出派工作组去紫金搞股份制改造。1998年底,紫金股份制改造开始。2000年8月,紫金股份制改造完成,成立了“福建紫金矿业股份有限公司”。

虽然紫金企业改制成就斐然,但是身为公司董事长的陈景河并没有满足。2000年,他针对闽东电力的成功上市,对紫金的企业改制与闽东电力进行了对比,指出:“闽东电力的资本运作无疑是成功的。……把紫金矿业与闽东电力相比较,……公司成立时间相近,股份制改造也相同,只是闽东电力一步到位直接改组为股份公司,而我公司则改造为有限责任公司,这一差异,使我们丧失了最佳的发展机会!”为此,陈景河在成立股份公司时,就明确了公司的目标是“争取上市”,要求通过十年努力再造十个紫金矿业,并指出实现这一宏伟目标的基础就是成功上市,称赞闽东电力的成功上市是紫金的楷模。

与此同时,紫金股份制改造完成之后,在福建紫金矿业股份有限公司第一届股东会上,董事长陈景河明确了福建紫金矿业股份有限公司的宗旨:

立足闽西,加快紫金山金铜矿开发进程;面向全国,主动参与西部黄金的勘查和开发,争取难选冶金矿技术的重大突破;重点发展黄金及相关产业,力争矿山黄金生产总量全国第一。积极探索应用新技术、新工艺,有效地开发铜、稀土、铁矿等。以人为本,聚集全国一流人才,大力推进管理创新和技术创新,努力实践资本营运,从严治企,争取十年内把紫金矿业发展成为国内著名的以矿业为主的高技术效益型特大企业集团。公司将通过五年努力,实现紫金山金铜矿的全面开发,在难处理金矿开发和生物提铜技术方面取得实质性的重大成果,中西部开发和对外投资规模和效益超过紫金山金铜矿,企业总资产达到50亿元,销售收入23亿元,利税总额7亿元,产铜3万吨,成为中国最大的黄金生产企业。

近20年来,我国黄金工业虽然取得了突飞猛进的发展,但由于发展速度过快,而地质投入不足,地质工作无明显突破,很多黄金企业保有储量过少,出现了危机,缺乏发展后劲,有些企业已步入无米下锅的困境。地质工作滞后、地质不足已成为制约黄金企业持续健康发展的“瓶颈”。

我国第二轮矿产评估论证认为:从现在起到21世纪初的2010年,我国黄金矿产难以保证需求,缺口很大,但有一定潜力。因此,国家把黄金矿产作为我国21世纪地质勘查的重点优先矿种之一。

我国黄金成矿地质条件优越,类型齐全,分布面广。据有关专家预测,我国黄金储量居世界第五位。如何把一个高质量、高素质、具有蓬勃生机的黄金工业带入21世纪,很重要的一点就是加强地质探矿工作,克服短期行为,树立长远发展的观念,加大地质投入,扭转黄金企业不足的被动局面。

也许曾饱尝紫金山金矿矿权之争之苦,也许作为黄金生产一线企业,深深地感受到了处于风暴中心所承受的巨大压力,紫金十分重视对于的占有。随着国内黄金市场开放步伐的加快,紫金人意识到黄金行业的竞争将加剧。在紫金人看来,黄金行业的竞争,实际上就是占有黄金的竞争。

我国中西部地区土地面积占全国的87.5%,黄金工业储量占全国的60%,预测储量达到3515吨,拥有全国最高的岩金、沙金品位,江、大雪山(夹金山)、阿尔泰山(维吾尔语为金山)都以盛产黄金得名。从20世纪70年代末开始,我国先后形成了小秦岭、内蒙古等重要产金基地。20世纪80年代中期至今,我国向西部开发黄金的速度加快,遍及云南、四川、甘肃、青海、新疆等省(区)。据统计,在我国中西部1575个县中,有341个成为产金县,46个县的黄金成为支柱产业,27个县的黄金成为财政收入第一位。西部丰富的,对拥有较强技术实力的紫金矿业产生了巨大的吸引力。

国家西部大开发政策出台以后,作为一个新兴的大型矿业企业,紫金矿业将参与西部矿业的开发作为了壮大企业的长远发展战略。2000年9月,紫金开始实施其西部开发战略。

虽然是响应国家号召的举措,但紫金并没有忘记自己是一个企业,没有忘记紫金的立企之本——按照市场规律办事,搞项目必须注重效益!

紫金人在进军开发西部的时候,又一次发扬了地勘队员的优良传统。董事长陈景河身先士卒,组织带领人员利用近一年的时间,先后走遍了中国西部的大部分地区,考察了数十个矿山、矿床或矿点。矿种包括了金、铜、有色金属和稀有金属等,可谓点多面广。在此基础上,紫金选取了三个矿点作为公司西部开发的启动项目。

紫金在西部开发的问题上取了立足自身实际,发挥自身优势的理性原则。由于紫金高层人员以地质人员为主,加上紫金人对于的重新认识,增强了的占有意识,因此,紫金在西部开发的方式上主要取了风险勘探的方式。

截止至2001年底,紫金的西部开发工作已经取得了重大进展,投资近亿元,分别在贵州、四川、新疆、安徽、西藏等地取得了金、铜矿开发项目,控制黄金地质量已经达百吨以上,铜超过百万吨。经过3~5年的建设,这些项目都将相继投产,可新增黄金产量5吨,电解铜5万吨,实现产值11亿元人民币,西部将成为继紫金山金矿之后的又一批重要生产基地。届时,紫金矿业股份公司将成为全国特大型矿山企业集团。

一年之后,2002年底,紫金西部开发捷报频传:

1)新疆阿舍勒铜矿经过艰苦的努力,已完成股权谈判,福建紫金矿业股份有限公司实现了绝对控股和实际控制权。紫金矿业进入阿舍勒铜矿以后,对原开发方案进行了重大的优化和调整,在大幅度减少总投资的同时,生产能力由3000吨/日扩大为4000吨/日,投产后可实现利润总额1.77亿元/年,经济效益显著。2002年6月16日,新疆自治区党委书记在视察中看到阿舍勒铜矿今非昔比,生产建设热火朝天的场面,无比感慨,欣然为阿舍勒铜矿题词:“千周百折都过去,大干快上争朝夕”。该项目已列入新疆自治区重点项目,在2004年可建成投产。

2)2002年3月,贵州水银洞金矿详查地质报告通过了贵州省国土厅组织的评审,金矿矿床开技术条件基本查明,储量显著增加。通过对矿体的进一步勘探,水银洞金矿完全有可能成为一个大型的微细浸染型金矿床。该项目已列入贵州省2003年重点项目,预计2003年上半年一期工程(日处理300吨原矿)可建成投产。

3)新疆东天山中标勘查区进行的地质勘查工作,圈定了面积4.5平方公里以Cu、Mo为主伴有Ag、Ni、Bi、Pb元素的综合异常。该异常面积较大,具有一定的找矿前景。

同时,福建紫金矿业股份有限公司还在全国各地进行了以为基础的资本扩张。翻开中国地图册,人们会发现,紫金矿业已经几乎在祖国的四个角上都打下了自己的标志:吉林珲春金铜矿、贵州水银洞、新疆阿舍勒、安徽抛刀岭金矿等等。这些投资企业也已经初见成效:

1)福建紫金矿业股份有限公司参股的中国华南地区储量最大的龙岩马坑铁矿2003年出铁矿石15.46万吨,生产铁精矿7.2万吨,销售铁矿石5.14万吨、铁精矿7.15万吨,实现销售收入2069万元,利润总额635.5万元。

2)贵州紫金矿业于2003年7月份正式投产,黄金销售量538公斤,实现销售收入5318万元,实现利润2680万元。

3)2002年,安徽抛刀岭金矿的生产经营逐步进入正轨,5月份领取矿许可证,获得1.485平方公里矿权。2003年全年生产黄金112公斤,实现销售收入1115万元,利润98万元。原生矿生物预氧化试验取得成功,提交了阶段性试验总结。矿区周边和地质找矿工作取得新的进展。

4)按照福建紫金矿业股份有限公司2002年第一次临时股东大会的决议,福建紫金矿业股份有限公司完成了投资控股国有老金矿——吉林珲春金铜矿的工作。由福建紫金矿业股份有限公司、珲春金铜矿业有限责任公司、厦门紫金科技股份有限公司、福建省上杭鸿阳矿山工程有限公司和厦门恒兴矿业有限公司5家股东共同出资组建的“珲春紫金矿业有限公司”已经完成公司注册登记,福建紫金矿业股份有限公司已经取得绝对控股地位。该矿是20世纪70年代筹建的国有露老矿山,并拥有2.15平方公里的矿权和12.8平方公里的探矿权。新公司将对珲春金铜矿进行扩建,将现有的矿山选能力扩建成日处理4000吨矿石,并在珲春市开发区新建一座日处理100吨金铜精矿的湿法冶炼厂。

随着紫金矿业上市成功,一批具备条件的项目将被全面启动。西部矿业项目的全面实施,将带给紫金矿业又一个高速发展的新阶段。

紫金的追求似乎永无止境。在取得了一个又一个辉煌成就的今天,紫金人并没有满足,他们在更加努力地实践着今天,创造着明天。

紫金在“十五”末、“十一·五”向国外发展,走香港上市之路,在资本上实现与国际接轨。用陈景河的话说,就是“搞企业,就要搞大的”。

在企业的发展上,以陈景河为首的紫金人已经勾画出了紫金今后20年发展三步走的宏伟蓝图:在21世纪前20年分步实现“国内黄金行业领先—国内矿业领先—进入国际矿业先进行列”的新“三步走”发展战略,2020年企业的资产总量将达到200亿元;其中“十五”期间将以年均35%~40%的速度递增,到2006年,实现资产总额50亿元,销售收入23亿元,利润总额7亿元。

在这里,人们看到了紫金“追求卓越”企业理念的光华,看到了紫金人“就要干别人不敢干或干不成的事”的豪气!

陈景河和紫金矿业的故事完全可以浓缩为一句话:“不可思议”——作为国内最大的黄金生产商,紫金矿业在过去的15年中几乎每一年都实现利润翻番。从1993年公司创建到2007年,它的销售收入从592万元猛增到140亿元,增长2362倍;净利润从55.4万元猛增到38亿元,增长6859倍。

不过,对于陈景河如何做到这一点,人们存在尖锐分歧。他是趁人之危的资产掠夺者,还是他发现了金业的炼丹术,能变废为宝,把国有的垃圾变成大把的现金?

从厦门搭乘长途巴士,沿武夷山脉向西奔驰,在崇山迤逦的高速公路上行驶3个小时,你就会遇到一个名叫紫金山的金矿,站在已经风化的矿坑边缘向下望去,映入眼帘的是一个一层层“梯田”组成的露天大坑,这个深两百多米的大坑有 1公里宽、1.5公里长。数十台铲车像甲壳虫一样在斜坡上环绕着爬上爬下,在爆破之后,机械铲把含有金子的石块运送到一辆辆巨型装卸车中。通过这种规模宏大的露天开,紫金山1138米的海拔已经降低了300多米。当地一位官员自豪地说,以时日,“移山填海”的神话或能实现。

作为国内目前最大的单体露天金矿,紫金山金矿今年上半年产金8.1吨,预计全年产金超过17吨。在紫金矿业,它的地位显赫无比——它大概每年为该公司贡献将近三分之一的黄金产量。

然而,十多年前,紫金山金矿在当时只被评价为一个中小型矿床。从-1995年,国家地质部对紫金山金铜矿进行历时11年的地质勘查后,国家经贸委黄金管理局批准紫金山金矿的表内工业储量仅为5.45吨,平均品位是3.24克/吨。作为一个开价值并不高的贫矿,紫金山金矿几乎被国家地质部、中国黄金协会判了。

然而,技术出身的陈景河对这个官方数据显然不太相信。凭着多年来在紫金山从事矿床勘查积累的丰富经验,陈景河运用新的工艺路线和评价技术进行了大量的补勘增储,他随之断定在现有市场价格和矿山技术条件下,紫金山金矿可利用的金矿储量达200吨以上,达到超大型规模。另外,根据他此前提出的“上金下铜”的大胆推断,这里还发现了储量超过250万吨的铜矿。

这次重新发现让紫金矿业开始了飞跃式的发展历程,价值上百亿元的金和铜源源不断被开出来。据中国黄金协会资料显示,2005年全国矿产金总量为178.556吨,其中紫金矿业就占去了8.55%,位居全国第一;全国黄金企业实现利润总额为40.362亿元,其中紫金矿业就占去了22.39%。

紫金矿业之所以能在业内做到效益第一的原因正是处处从细节着手,精打细算以降低成本。目前,紫金山第1、2、3矿区选矿石品位平均在0.6g/吨、0.5g/吨、0.3g/吨左右,如此低的品位,一般黄金公司视为鸡肋,但在陈景河眼里,却是座不折不扣的“富矿”。

陈景河从低品位金矿“淘金”的本钱是他的超常规开技术。在国内,金矿常规的开流程是,购买大型的研磨机器,把矿石磨成粉末,逐步分离出汞金和金精粉,再进行冶炼。但陈景河在反复考量之后,选择了在南方并不常用的堆浸工艺:把大量经过研磨的矿石堆拢在一起,用化学溶液把矿石中的金子稀释出来。

紫金山金矿的技术秘诀被源源不绝地应用到陈景河后来收购其他金矿的开当中。目前,国内黄金企业综合成本在80元/g以上,紫金矿业的黄金综合成本一直控制在60元/g以下——成本如此低廉,是紫金矿业高利润的法宝之一。

高速扩张

1982年,陈景河还是一个刚毕业的大学生,当年,福州大学地质系毕业的他被分配到上杭县一家矿业公司。上杭县是一个距厦门200公里的闽西小县。1993年,当地获准开发紫金山金矿,陈景河被邀请来担任新组建的上杭县矿产公司总经理。这家当时仅靠300万元起家的县级国有小企业就是后来紫金矿业的雏形。当时中国的矿业企业普遍规模小、技术落后,被看作“夕阳产业”。

紫金矿业副董事长蓝福生说,陈景河当时之所以敢于接手,是因为他能找到低成本开发的手段,而且,他坚信,紫金山金矿真实储量被严重低估了。

当时,国际黄金价格跌到了每盎司300美元的低谷,但按照陈景河的观点,黄金的大规模复苏不仅无法阻挡,而且风头正劲。紫金矿业日后的发展证明他的这种观点是正确的。

在塔吉克斯坦一处废旧的金冶炼基地,高炉旁是一副转型时期前苏联的旧工厂景象。矿区随处可见被遗弃的轨道车厢,锈迹斑斑的轮子的一半被埋没在灰尘之中,洞口的通风设备已经损坏。这就是塔吉克斯坦最大黄金生产企业——泽拉夫尚金矿核心生产区域的破败景象。

不过,陈景河的出现,给这个深陷破产泥沼的老型矿山带来了希望。2007年10月,紫金矿业获得了独家购买泽拉夫尚金矿的大部分股份的权利。今年1月,陈景河完成了这笔交易,以支付8000万美元并承担债务为代价,获得了该工厂100%的控制权。

北京博泰国际能源公司总经理盛锦曾去过塔吉克斯坦的那个金矿,在她的印象里,当地气候恶劣,夏天的气温通常热浪炙人,草地上沙尘飞扬,“我们派了7个专家在泽拉夫尚金矿考察了三个月,迟迟不敢拍板,可紫金过来之后很快就签订了合同。”盛锦说。

专业出身的陈景河收购项目的速度之快令人惊讶。他通晓自己的金矿能把多少矿石转变为成品金,并对此感到自豪。目前,经过一系列技术和管理改造之后,泽拉夫尚金矿这家已经濒临倒闭的国有矿山迅速盈利,估计2008年利润超过了1亿元。

熟悉紫金矿业的中国矿业联合会副秘书长刘益康说,陈景河经营方式的关键是独特的评价眼光。“他擅长收购那些低品位的矿山,而且运用经济地质理论评估矿山,往往能发现常人难以看到的开价值。”

不断的收购,使得紫金矿业到2007年年底,成为一个年产矿产金60吨、储量 618亿吨的庞然大物,产量比排名第二的中国黄金高出17吨,成为不折不扣的“中国黄金第一股”,目前,紫金矿业来自金矿业务的销售收入和净利润均占到六成以上。除黄金外,紫金矿业还拓展了铜、锌等其他有色金属领域,是国内第五大铜精矿生产商及七大锌生产商之一。

可是,要约访陈景河是件非常艰难的事情,在矿业资本异常活跃的福建,这个生于福建南部山区的客家人知名度并不高,但他可能是某类稀有品种的最后一个存活者,他几乎具备所有作为一个黄金掘业者的优点——低调、性格强悍,擅长进攻,而且手段高明。

自去年以来,陈景河高调出席了一系列国际签约仪式,目的是完成紫金矿业从模糊的第三世界矿业集团向羽翼丰满的国际矿业公司的转型。去年7月,他与俄罗斯签订了一个合同,收购该国一家大型铅锌矿业公司的股份;几个月后,他还与蒙古国一个矿业公司达成协议,收购该公司位于中央省一个大型金矿70%的股权。总部位于香港的道亨证券分析师袁咏怡说,在众多的收购中,光消化最近在中亚和蒙古国的金矿项目,将使紫金每年增加10亿元利润,并且助推它的股票价格不断上涨。

目前,紫金矿业的战略版图已突破亚欧,扩展到了南美洲和非洲。在陈景河位于厦门的办公室里,悬挂着一张全新的非洲地质矿产分布图。在国内和中亚拥有二十几处大型金矿之后,他将目光投向了那里。

能走多远?

长期以来,紫金矿业一直是上市公司和家族企业的奇妙混合体。它拥有一个大型矿业公司所必须的专业团队——董事长陈景河、副董事长罗映南、刘晓初和蓝福生4名执行董事,他们有一个共同点:均来自福州大学,其中,刘晓初是资本运作高手,罗映南擅长管理,蓝福生则擅长矿产。

但真正控制紫金矿业的人并不是他们,以陈发树、柯希平和胡月生三个家族为代表的福建上杭县本地民营资本如果联起手来,将拥有这家公司的绝对控股权。目前,他们三个家族一共持有紫金矿业36.1%的股份,这个比例超过紫金矿业目前的第一大股东——闽西兴杭国有资产管理公司。尽管这几个家族的联系极其紧密,但他们是如何通过资本纽带控制这家声名显赫的矿业公司的,一直鲜为人知。

也许正因为如此,作为职业经理人的陈景河显得小心谨慎,以至于他甚至不告诉你下一站他将飞向哪里——对于陈景河而言,眼前的任务可称得上是一个艰难的平衡,时至今日,他的许多购买行为被同行称为恶意收购,并夹杂着许多不太光彩的行为,比如对云南麻栗坡钨矿的收购,因为涉及受贿和当地群众械斗,至今仍被资本市场质疑。

但陈景河却并不为此感到内疚。他在业绩发布会上对投资者代表说,他只关注股东价值和利润。事实上,尽管紫金矿业成为社会上和资本市场的矛头指向,但陈景河完全有本钱在行业中摆出与众不同甚至是超然非凡的姿态,因为,正是凭借着大胆的并购、娴熟的管理、圆滑的公关,他将紫金矿业置于国内黄金掘业令人艳羡的地位。

最近一段时间,每当陈景河向境外投资者吹嘘紫金近些年来的业绩,总会提到公司的一个新目标——到2020年,使紫金矿业的销售收入达到1000亿元,从而跻身于全球矿业顶级玩家之列。

要实现这一目标,这就向这个已经拥有618吨可储量的黄金生产企业提出了一个难题:到哪儿去找足够多的可开储量?

目前,包括中国黄金集团在内的中国四大黄金生产企业一直在疯狂找矿,并已经展开了对储量仅为数吨左右的地方小金矿的收购。要知道,前些年金价低迷的时候这类矿山很不被看好。

而放眼国外,在金价达到历史高位后,全球最大的三家黄金开商——位于加拿大的巴力克(Barrick Gold)、南非的安格鲁阿山帝(AngloGold Ashanti)、美国的纽蒙特(Newmont Mining)——正在加大力度搜寻有生产价值的矿土。

矿业巨头的大肆扩张,让许多金矿的收购代价越来越大。刘益康说,紫金矿业今后几年的增长可能会放缓,其依据是黄金价格中长期来看不容乐观,而紫金矿业国际化在短期内也难以取得巨大突破。

目前,紫金矿业在伊朗SariGunay金矿、菲律宾Lepanto项目、巴布亚新几内亚神秘谷金银矿和瓦菲戈尔普金铜矿项目均是已经终止或者前景不明朗,这均降低了资本市场对公司未来的预期。

而在7月底,紫金矿业在对亚洲最大金矿——甘肃文县阳山金矿矿权的争夺中,也遭遇出局,原来呼声不高的中国黄金集团出人意料地胜出。目前,在国内黄金企业的储量排行榜上,拥有660 吨储量的中国黄金(600489.SH)暂时性领先,这种结果,也许让冒着酷暑奔波数千里参与竞标的陈景河感到失落无比。